为什么成功的人都注重过程?做无法被替代的长期主义者

做无法被替代的长期主义者

昨日看了刘润老师写的文章提到顶尖高手都是长期主义者,给了我很大的启发,我想说说我的感受。

首先是让客户获益

无论我们从事什么职业,其实也是为了让客户获益。

比如我做HR,组织、人才是我的关注点,赋能人和组织,让组织和人才获益,是我最终想到达的目标。

其次看重长远价值

比如HR做企业文化,我们看重的不是短期价值,更多的是长期价值,文化是企业的DNA,把文化从制度层面最终落到行为层面。比如HR根据组织战略设计公司的人才培养计划,不仅仅满足现有人才的需求,也要满足未来组织战略的人才需求,也是看重长远价值的表现。

看到成功的人、成功的企业,我们羡慕,我们迫不及待的想要学习,但我们要学习的不是结果,而是过程。

例如有好朋友问我,为什么你“得到”可以迅速涨粉,其实我没有秘诀,我想说,也许朋友看不到我每日无论多晚多累都坚持每日的视觉输出,看不到我的疲惫,看不到我坚持但无人关注时候的孤独。长期坚持的路上大部分时候是孤独的,有些时候也容易被其他诱惑。

最后客户成功,我们才会成功

HR是支持业务的,业务成功了,业务管理者成功了,我们才会成功。所以HR要想办法提升组织能力,助力和推动业务的成功。我们要关注到我们的客户上,深入了解业务,了解他们的痛点和需求,才能更好的协同。再比如销售人员要想业绩好,要了解客户的需求,根据客户的需求去设计解决方案,帮助客户成功。

刘润老师说:“什么样的竞争对手最可怕?认真坚守长期主义的人。”

而我想说:“什么样的人无法被替代?认真坚守长期主义的人。”

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